Business Model Canvas

这个或许已经不是什么新的资讯，然而对我怪才而言，还是值得介绍给大家知道，要是大家以后想创业，已经创业但想更进一步的，那么这Business Model Canvas 就不容错过啦。

这究竟是什么东西？

所谓的生意，你就知道必须服务客户，赚钱，然后维持赚钱之余，也扩展业务。然而要怎样做，要考虑什么层面，或许大家就零星的知道一点点而已。有鉴于此，这Business Model，也就是获利模式就是你可以考虑的层面之一！

这获利模式分成9个部分，那就是：

1. Customer Segment （目标客户）
- 你的产品有特定的对象吗？还是所有人都适合使用？

2. Value Propositions （价值主张）
- 你产品的特点或者此产品的价值是什么？

3. Channel （管道）
- 你如何与客户接触？如何把资讯传递给他们？

4. Customer Relationship （客户关系）
- 如何留住客户也是大学问！

5. Revenue Stream （现金流）
- 这简直就是生意里最为重要的一项！那就是你要如何赚钱？

6. Key Activities （关键活动）
- 这件公司最主要是做什么的？生产？销售？还是...？

7. Key Resource （关键资源）
- 你需要什么来做这门生意？如印钞票需要纸张和墨水，这些就是关键资源。

8. Key Partnership （盟友）
- 谁将可以在这门生意上助你一臂之力？

9. Cost Structure （成本）
-这也是很重要的一环，没有本钱，何来生意？

在我上两个星期，我参与的Startup Weekend 就粗略的跟我们谈起这获利模式。然后我们也发现，无论是做什么生意，都会牵涉到这9个层面。当然我相信，这9个只是初期的，因为这里面还未提及系统的发展。

而很多的投资者，他们很关心的是，Revenue Stream, Cost Structure，还有Potential。因为无论你的生意多厉害，没有永续的经营模式，或许他们都不大感兴趣。要是你以后要去见大客户，把这3 样元素先出来，应该会比较好一些。

正所谓，理论是死的，人是活的。千万不要只是以为学习了这东西就可以了，生意其实是一个流动的东西，而且跟着市场走。厉害的公司能够屹立不倒，市场调查，调整策略，创意更新，吸纳人才，人脉广大都是起着密不可分的关系！

学无止境，但愿下一位超级企业家就是你！