这算是今年看完的第二本书(摇头叹息),而且还是看得相当的艰难。主要是我真的很懒惰了,不过我还是很囫囵吞枣的看完了。
其实这本书很值得细细品味,只是作者是有些反复的说明,为何这个想法或者这个思考模式有缺陷,给了很多的历史借镜来阐述此观点的问题。
但我认为他给出的四个思考维度是值得借鉴的。它们分别是【可以派】,【应该派】,【可能派】以及【不该派】。
【可以派】就是我们主流看到的,就是某某未来学家预测接下来会有着怎样的未来,此处最佳代表就是Elon Musk。此派的最大问题在于,没有什么太实际的证据支撑,算是画大饼。当然你可以说Elon 不同,但还是很多此派的未来学家给出很多未来乌托邦式的画面。
【应该派】比较务实,透过数据来说话,我会说我很喜欢的Jane McGonical是这一派的。虽然她也会有些【可以派】的想法,但都是基于现有的数据以及从身边观察到的迹象来推测的。她的【Imaginable】里的无人机例子就是最好的展现。
【可能派】不抗拒以上的两种思考方式,而是尽量不陷入某个思考方式,尽量的探讨各种可能性。只是问题就是过度讨论,没有实际的方案来推进。
最后的【不该派】就是所谓的忧虑重重的一群人。他们可能精通历史,看到许多说起来美好但最后却带来巨大伤害的事件。他们的底层逻辑是恐惧!这一派的的问题是遭人白眼,因为他们永远带有批评,仿佛针对每一个想法。另一个问题就是,我们很难预视还未发生过的事件,所以过度讨论也会拖慢进度,也会拉低士气。
当我看这本书到一半时,我已经勾勒出可以把这些未来学的书籍,做另一个Signature 的读书会了。因为预测未来永远是人类最为津津乐道的行业或者说赛道。但不同的是,玄学有自己的逻辑,而未来学有模型,数据还有现代科学的研究,加上未来的AI的算力,稳定以及准确性应该会更高。
即使你不要成为未来学家,你也可以用这四个角度思考任何事。如你是否要换工的问题。
“这新工作可以为自己带来新的机遇”(可以派)
“根据数据,这份新工作应该可以给自己更多的钱还有好的上司”(应该派)
“除了好处,有什么其他可能性我忽略了?”(可能派)
“舍弃稳定带有更大的风险,也会毁掉累积的人脉”(不该派)
当然以上的例子只是比喻,当中的粗糙是有的,只是你明白就行了。做决策本来就不是容易的事,做好的决策更难,预测未来更是难上加难,但有些思考模型作为参考,也可以多了一份保障。
